先给结论：图片按 1-2 毛一张算，一个 SKU 十五张图，生成成本三块上下。真正吃钱的不是生成费，是核对工时。

本文把主图、白底图、SKU 图、详情页、短视频的张数拆开，分别算自拍、外包、AI 工具三条路线下单个 SKU 的成本，再给一条能代数的公式和三个场景。

## 一个 SKU 要出多少张图

先定清单，再谈单价。张数估错的店，比单价谈贵的店多。

| 素材 | 常规张数 | 口径 |
|---|---|---|
| 商品主图 | 3–4 张 | 首图抢点击，其余讲场景和卖点 |
| 白底图 | 1–2 张 | 给平台识别用，位置一般靠后 |
| SKU 图 | 3–6 张，按颜色或颜色 × 尺码 | 一个组合一张，颜色和规格不能错位 |
| 详情页 | 4–8 张切片 | 宽度定死，高度按信息密度切 |
| 短视频 | 1 条 | 9:16 竖版，常见 9–30 秒 |
| 合计 | 12–18 张图片 + 1 条视频 | 取中间值 15 张往下算 |

这张表是常见口径，不是平台规定。上架前按当期规则再核一遍。

十五这个数这么来：主图 4、白底 2、SKU 图 4、详情页 5。少出几张不出事，出事的是白底不合规、SKU 图和实物对不上。这两处返工一次，省下的张数全赔回去。

只做一个颜色一个尺码的单品，全套十张也够；五个颜色四个码全出的女装，全套三十张往上。同一个类目，张数能差三倍。

## 三条路线的钱花在哪

同样十五张图，钱花的位置完全不同。

| 路线 | 单张成本 | 另外要付的 | 一个 SKU（15 张） | 适合什么店 |
|---|---|---|---|---|
| 自己拍自己修 | 按当地报价 | 场地、模特、灯光、修图工时 | 按当地报价，量小摊不开 | 高客单、质感硬要求 |
| 外包美工 | 按当地报价，按张或按套 | 沟通、改稿轮次 | 按当地报价 | 中小批量，要有人盯品质 |
| AI 工具 | 1-2 毛一张（按套餐核算） | 核对工时 | 1.5–3 元 | 多 SKU、高频上新、多店铺 |

自拍的钱压在固定支出上。拍一次能复用一批，但模特、场地、灯光都是硬支出，SKU 少时摊不下来。

外包的钱压在沟通和返工上。报价单看着清楚，改三轮之后单价就变了。报价写的是出图，没写改到第几版。

AI 路线的钱按张走。单价随套餐往下折，量越大单张越薄，代价是核对得你自己做。

套餐这块只用两个数：月费 99 元起，年付 1299 元到 9999 元四档。具体点数和赠送比例在[价格页](/pricing)列着，年付越高送得越多，四档从 23% 到 60%。充值是固定套餐、人工核对入账，不自动实时到账；已入账并产生消耗的订单不支持无理由退款。

## 一条能代数的公式

**C = N × p × (1 + r) + H × w + V**

六个字母，逐个说清。

- N：一个 SKU 的张数，按上一节取，常见 15。
- p：单张成本。AI 路线 0.1–0.2 元；自拍和外包按当地报价。
- r：返工率，被打回或重做重出的比例。白底、SKU 图这两项按 0.1 到 0.3 估。
- H：核对或沟通工时，单位小时。AI 路线按每张 20 秒折，一小时 180 张。
- w：工时价，按当地报价。
- V：视频成本，按套餐点数折算，口径见价格页。

系数（1 + r）容易被漏。生成成本是一次性支出，返工是反复支出。r 从 0.1 涨到 0.3，一千张图的账就差出两成。

选型不看绝对值，看公式被哪一项主导。p 项压过 H × w 的，还在小批量，外包合算。H × w 开始压过 p 的，钱花在人和排期上，该换做法了。

## 三个场景套进公式

单店三十个 SKU。N 取 15，月出图 450 张。生成成本 45 到 90 元。核对 450 张按每张 20 秒算，2.5 个工时。这个量级下 H × w 是主项，成图费可以忽略。

代运营两百个 SKU，五家店各四十个。月出图 3000 张，生成成本 300 到 600 元。核对要 16.7 个工时，接近两个工作日。卡你的不是钱，是排期——一个人核不完，就得排两班或者提前两天出图。批量任务工作区能压住提交环节，核对压不住。

跨境六个语言站点。一个 SKU 每语言 12 张：主图 3、白底 1、SKU 图 4、详情页 4。六个语言就是 72 张。铺 100 个 SKU，7200 张，生成成本 720 到 1440 元，核对 40 个工时，五个工作日。客户端支持七种语言，你实际铺几个就乘几。

三个场景放一起看：张数翻几倍，成图费和工时跟着翻几倍。差别在谁能把工时按下去。AI 路线压的是 p，压不住 H；自拍和外包反过来。

阈值按你一个月真实图片张数对号，三档：

- 每月 50 张以内：外包或自拍更省心，工具的核对流程还没跑顺。
- 每月 50 到 200 张：看节奏。上新稳定的走工具，忽多忽少的继续外包。
- 每月 200 张以上：工具的成本优势显出来，前提是把核对拆成两步——先按尺寸和白底对，再按颜色和规格对。

## 什么情况别算这笔账

有几种店，算完也不该换路线。

高客单必须实拍。面料垂感、珠宝火彩、家具木纹，这些细节决定成交，生成图只能占补充位。首图还是自己拍。

类目要求实拍或资质图。有些平台对特定类目卡实拍、卡检测报告，那种图生成不了。

一年上新不到十个 SKU。工具的钱不是大头，学流程的时间才是。外包一次交付，比养一套流程便宜。

已经有固定模特和外拍视觉资产。换脸换背景会打乱你攒下的品牌记忆，一致性比成本重要。

需要精确结构还原的品。机械件、五金件、尺码标识，差一点就是退货。这类图人工盯一遍，比返工便宜。

## 服务边界

- 用于辅助准备素材，不替代商家自己的审核。
- 不承诺通过平台审核，不承诺销量、转化率、搜索排名。
- 不是任何电商平台的官方合作工具。
- 不承诺生成内容绝对无版权风险。
- 买家秀参考图不得冒充真实买家评价，不得作为真实晒单发布。
- 生成后需人工核对商品真实性、颜色、规格、品牌授权、肖像权、广告法与平台规则。

文中张数和工时都是常见口径的乘法示例，单价只有两个来源：按套餐核算主图 1-2 毛一张，自拍和外包按当地报价。

想先看还原度再定路线，走[免费试用](/free-trial)跑十个商品，翻一遍消耗记录，那个数比任何换算表准。

## 如果你是老板、美工或运营

如果你是老板，只看两行：一个 SKU 的生成成本 1.5 到 3 元，核对按每张 20 秒乘。前者好压，后者压不动，要算的是人能扛多少张。

如果你是美工，跳过讲钱那两节。你要的是张数清单和命名：主图 4、白底 2、SKU 图按颜色数、详情页 5 张切片，一个 SKU 一个文件夹，别混批提交。

如果你是运营，看阈值和排期。200 张以上就该把出图和核对拆开排，出图当天、核对隔天，别指望一个人一天干完两个环节。

尺寸和比例的口径在[电商素材尺寸与成本对照](/insights/ecommerce-asset-size-cost-2026)，成本自己套公式，或者直接用[成本计算器](/tools/cost-calculator)填数。

## 常见问题

**问：一个 SKU 的素材多少钱算正常？**
答：看路线。AI 路线十五张图，按套餐核算 1.5 到 3 元，再加核对工时。自拍和外包差异太大，按当地报价问三家再比。差异不在单价，在改稿和返工算不算钱。

**问：只做三十个 SKU 的小店，值得上工具吗？**
答：值得，但不是为了省钱。三十个 SKU 一个月 450 张，生成费几十元，省不出多少。值得的是节奏——今天提需求、当天出图，不用等外包排期。

**问：外包报价里该问清哪几件事？**
答：问清三件：按张还是按套、含几轮改稿、白底和 SKU 图算不算同一张。问不清，后面每轮改稿都是新账。

**问：六个语言站点要不要每个语言单独出图？**
答：要。主图文字、详情页排版方向都不一样，阿拉伯语还是从右往左。白底图和 SKU 图能复用一部分，主图和详情页必须重出。

**问：批量做的时候哪一步容易翻车？**
答：核对。一次提交几百张，回来没人逐张看颜色，上架之后退货和差评一起到。提交前把商品资料填准，比事后核图省事。
