结论：清仓图不是做便宜，是把「便宜的原因」说清楚。价格压到前面，场景往回收，商品本体别美化，残次感就压得住。

## 清仓图的矛盾：便宜和残次只隔一层

用户扫清仓链接，只判断两件事：是不是真便宜，是不是有问题才便宜。图的任务是把这两件事同时答完。答不了，价格再低也没人点；答歪了，点进来也是退货。

这就落进一个夹缝。图做得越像新品主图，用户越拿它跟新品比价，一比就觉得贵，清仓的价格优势白给。图做得越糙、背景越脏、字越糊，用户直接判成残次、退货翻新、图货不符，连点都不点。

所以清仓图不是审美问题，是信息问题。控制住三件事就够：信息层级、价格表达、场景取舍。这三件不用做得漂亮，做得清楚就行。

还有一句要说在前面：图能压住「残次感」，压不住「残次」。货本身有瑕疵，图上必须写出来，图不是遮瑕膏。

## 信息层级：价格放前面，卖点往后压

缩略图那一瞥，能读进去的信息量很小。清仓图的层级顺序跟新品反着来。

新品是商品在前、场景第二、卖点第三、价格收尾。清仓是价格和状态在前、规格其次、能解释价格的理由第三、品牌往后放。顺序换了，画面的排法就得跟着换，不是把新品图改个价签就算改完。

一个画面只留一个主信息。价格当主信息的时候，价格区要压得住画面，别缩在角上一小块。状态标签是第二信息，断码、断色、尾货、换季这类词写清楚，退货能少一批。哪些词平台允许写在图上，各家规则不一样，自己核一遍再动手。

卖点留两条就够，而且要留能解释「为什么便宜」的两条：换季、断码、包装改版、尾单、样品。解释不了价格的理由不算理由，占地方还添乱。

新品图那套词不要往清仓图上放。画面写着新品、热销，价格又是清仓价，用户的反应不会是捡到，是「这套路我见过」。词和价对不上，整张图的可信度一起塌。

## 价格怎么表达才显便宜、不显假

价格写数字，别写形容词。超值、白菜价、骨折价，这类词不构成价格信息，用户读完还是不知道多少钱。数字加单位一起写，件、套、斤、箱，写明白，省一轮客服。

一图只放一个价格口径。原价划线、到手价、满减门槛、赠品折算全堆一张图上，用户算不过来，算不过来就当假。要让用户做减法的价格表达，都是失败的价格表达。

划线价要真。虚高的划线价是平台会管的点，广告法和各平台规则都有对应约束，具体条文自己核，别照抄同行写法。价格这块稳一点，比巧一点值钱。

清仓的理由写在价格旁边，不是藏进详情页。写「断码清仓，仅剩部分尺码」，比写「限时特惠」有用。用户接受低价的理由，跟低价本身一样重要。

尾货、断码、颜色不全，这些信息往前放。用户下单前知道，比收货后知道，成本差一大截。退一单，来回运费加二次销售，清仓本来就没多少利润。

## 场景要往回收，别借高级感

新品图借场景抬预期，清仓图借场景抬的是麻烦。酒店大堂、影棚强光、样板间、杂志摆拍，这些会把用户的心理价位往上托，托完再看价格，落差直接变成怀疑。

能用的场景就三类。

仓库或打包台。纸箱、货架、封箱带，背景不用干净到不像真的。这类场景可信度高，用户一看就知道是现货在处理。

纯白底。清仓期用户在比价，白底干扰少，商品占比大，缩略图里不容易糊成一团。白底适合批量出，一套模板跑完，一批图的色温和构图能对齐，货架上排开不会一张一个样。

日常生活实景。家里的桌面、阳台、厨房台面，光要平，不用太讲究。用户想知道这东西到我家是什么样，不关心它在广告里是什么样。

反过来，别借高级感。高级感解决的是「值这个价」，清仓要解决的是「为什么这么便宜还不出事」。这两件事方向相反，一个画面里塞不下。

## 清仓阶段 × 图要突出什么

清仓不是一个动作，是几个阶段。阶段不同，图上该突出的东西不同，一张图打全场，会白白浪费库存的处理窗口。

| 阶段 | 库存状态 | 图要突出的 | 不要放的 | 图的数量 |
|---|---|---|---|---|
| 尾期断码 | 主力码断了，剩零散码 | 剩哪些码、价格、现货 | 全码展示、模特全身搭配 | 首图写断码，第二张放尺码表 |
| 正式清仓 | 全码在，走量为主 | 单价、件数、打包方式 | 单件精修大片、氛围场景 | 3 到 4 张够用 |
| 深度清尾 | 剩色剩码，量少 | 剩余规格清单、打包价 | 单款特写大图 | 2 到 3 张，图多反而拖 |
| 打包甩货 | 混款混码，按箱按斤 | 一箱多少件、混装说明 | 精确到单件的参数 | 首图讲清混装规则 |
| 收尾 | 只剩零星库存 | 剩余数量、发货时效 | 一切氛围类内容 | 1 到 2 张 |

阶段的划分按自己店铺的节奏定，不用照搬。判断方法只有一条：这个阶段用户下单前怕什么，首图先答那个。

排一批图的流程还是六步：上传商品图、填写商品资料（标题、规格、卖点、场景）、选择工作区（国内 / 跨境 / 视频 / 批量）、AI 生成图片或视频、本地裁剪确认、保存并追踪历史。清仓图量大、SKU 杂，走批量任务比一张张修快，四个工作区里选批量那一栏，同一个模板跑完，缩略图里不会一张一个调子。

商品资料这一栏别偷懒。标题、规格、卖点、场景四项，卖点填「换季清仓」，场景填「仓库打包台」，出来的图就对味。拿新品资料去跑清仓图，出来还是新品味，等于白跑一轮点数。

点数按套餐算。99 元 = 100 点 / 30 天，适合单店先试一两个链接；清仓季量大走 2999 元 = 4200 点 / 365 天，赠送 40%。按套餐核算，商品主图能到 1-2 毛一张。充值为固定套餐、人工核对入账，不自动实时到账；已入账并产生消耗的订单不支持无理由退款。具体以官网价格页为准。

客户侧口径：已服务 30000+ 商家，50+ 淘宝 TOP 女装商家在用（不公开客户名称）。商品图生成场景，用户确认商品主体还原度高，变形率 < 1%。这是现有口径，不代表某个清仓链接跑完之后的销量或转化。

环境：Windows 桌面客户端，支持 Windows 10 / Windows 11，当前版本 v2.2.011，安装包 244.5 MB。结果保存在本地项目，任务历史、模板、消耗记录都能查，哪个链接出了几张图、花了多少点，回头对得上。

## 什么情况别用、不适合谁

- 库里那批货本身是残次、退货翻新、缺件。图能压住残次感，压不住货。这类先把缺陷写清楚再说图，靠图遮过去，回头是退货和差评一起回来。
- 品牌授权没拿到。正品尾单、代工厂余货，能不能在素材里用品牌标识是另一回事，别默认有货就有授权。
- 正在被平台处理、还在整改期。先整改，图和文案一起过一遍，这时候上新图容易连坐。
- 价格还没定死、活动还没上线。价格一天三变，图就得一天三改，跑出来的点数全打水漂。
- 想靠图把残次卖成新品的人。这个不做，也没法做。
- 一次只清几个 SKU。手改比跑工具快，工具的价值在量上，量太小体现不出来。
- 只用一次就别买大套餐。先上 99 元 = 100 点 / 30 天跑通，量起来了再谈年度套餐。

服务边界：量子星云用于辅助准备素材，不替代商家的审核与授权义务。不承诺通过平台审核，也不承诺销量、转化率、搜索排名。不是任何电商平台的官方合作工具。不承诺生成内容绝对无版权风险。生成后需人工核对商品真实性、颜色、规格、品牌授权、肖像权、广告法与平台规则。

## 如果你是老板、美工或运营

- **如果你是老板**：先算一个 SKU 的全套成本，再看功能列表。主图按套餐核算最低 1-2 毛一张，一套图多少钱是能算出来的。
- **如果你是美工**：直接跳到讲参数和命名的那一节。尺寸、比例、命名规则比功能说明有用。
- **如果你是运营**：重点看换图和测试的节奏。什么时候该换、换几张、观察几天，比工具怎么点更影响结果。

## 常见问题

**问：图上必须写「清仓」两个字吗？**
答：平台对状态类文字的规则不统一，写法自己核。判断标准只有一条：写了这句话，能不能减少下单后的纠纷。能减就写，写了和货对不上就别写。

**问：新品图能直接改价当清仓图用吗？**
答：可以改，但要动三处：价格区、场景、状态标签。只改价格，图还是新品味，用户照样拿它跟新品比价，便宜这件事传达不出去。

**问：清仓图出几张合适？**
答：首图讲价格和状态，第二张讲细节或瑕疵，第三张讲规格尺码，第四张讲打包和发货。按平台给的位置数量定，多出来的图不加分。

**问：跑一批清仓图大概多少点数？**
答：先算要几张再对点数。99 元 = 100 点 / 30 天起，2999 元 = 4200 点 / 365 天赠送 40%，按套餐核算商品主图能到 1-2 毛一张，以官网价格页为准。

**问：清仓价配好图，是不是就不显得像假货了？**
答：显得像假货，原因通常是信息和货不符，不是价格低。价格、规格、瑕疵三样写实，图的便宜才可信。

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